赚钱养美女从鱼粉厂变身 它65年冲浪浓缩浙江海洋经济发展

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海利生集团新工厂位于舟山高新技术产业园区。摄影师郑宝森

舟山高新技术产业园区新港路11号62号,占地20万平方米的海力士集团新厂区尤为引人注目。从远处看,一排排巨大的深蓝色屋顶看起来像清澈的海水。

海力士集团65年的历史是新中国成立以来浙江海洋经济发展的缩影。从1954年至今,它是如何一步步从鱼粉厂转变为海洋综合产品企业的?如何打破市场困境,拓展发展空间?最近,带着这些好奇心,我们开车去海利生,听他们一次又一次地告诉我们破浪前进的过程。

机器替代促进变革

从沈家门到临城,再到高科技工业园,我们有三个“家”。“他一走进海利生办公楼,集团副主席王加斌就对他表示欢迎,并建议我们先去车间。

我们换上白色工作服和帽子,旁边的工作人员提醒我们在进入车间前要反复洗手。在包装车间里,机器隆隆作响,生产线持续运转,药品被迅速装入纸箱。海利生药监部经理唐家龙告诉我们,车间现在高度自动化,主推药“七窍”已经全自动化。

由于严格的卫生要求,我们不能进入软胶囊生产车间参观。我们有些遗憾地透过窗户,看到蓝色的“伯特兰”药丸随着机器的晃动掉进桶里。两名工人正在现场称重和测试。

海利生制药生产部经理陈海梅告诉我们,他是1993年进入公司的。那时,一个由五名工人组成的团队每8小时可以生产大约80公斤的药物。现在一个三人小组可以在同一时期生产200多公斤。

"现在设备越来越高了!"生产安全部的石伟国已经在该公司工作了42年。他叹了口气,“在过去,拉动开关就能修好机器。现在许多故障需要外部专家。我只能处理一些小问题。”

在车间里,工人们一次只说一个字,对制造设备的快速升级感慨良多。我们从他们的口中知道,一个车间有90多名工人,但现在四个车间的总数只有93个。

海洋药物不是海利生最初的主要产品。"海莉生是从什么开始的?"王加斌让我们跟着他去高科技展厅。展厅内蓝光闪烁,海力士发展过程中的每个节点都被点亮。

在照片墙上,一张发黄的老照片引起了我们的注意。图为20世纪50年代沈家门旧厂区的低层立体罐区。

沈家门工厂所在的建设路265号现已被商业建筑所取代,但在普陀人的记忆中,这是一个刻有时代品牌的地方。1954年,海利生的前身舟山鱼粉厂在此开工建设。

鱼粉是一种高蛋白饲料,由鱼经过脱油、脱水和粉碎制成。这对于大规模家禽养殖是必要的。工厂建成后,生产了2700吨鱼粉,利润54万元。这个现在看似微不足道的数字为海力士集团的发展奠定了第一块基石。

从第二年开始,鱼粉工厂逐渐从单一鱼粉加工转向水果罐头和水产品出口生产。1958年,工厂名称改为当地国有舟山水产食品厂。

像一棵多叶的樟树,食品厂的树荫覆盖了整个沈家门。那时,当地人进入食品厂工作是一件值得骄傲的事。

“在食品工厂建立之初,只要工厂专注于生产,就根本没有必要考虑市场。”王加斌告诉我们,到20世纪80年代初,随着工厂的大规模扩张和生产的蓬勃发展,企业进入了一个黄金时代。

王加斌在这个最繁荣的时期加入了食品厂。一些数据在他的记忆中仍然记忆犹新:1980年,罐头食品产量超过了10,000吨大关,进入了美国先进罐头厂的行列。到1984年,出口罐头食品的合格率连续19年保持在99%以上,创下了同行业的全国纪录。它的平均年产量为5500吨鱼粉,在全国最大的鱼粉生产商中名列前茅。

然而,困难总是措手不及。

20世纪80年代中期以后,随着国家价格机制改革的逐步实施,农产品价格全面放开,引发了一系列连锁反应。食品工厂几十年来形成的罐头食品生产模式在生产和销售两个方面都受到了严重影响。

王加斌清楚地记得当时工厂大厅里堆满了产品,宁波中转站的仓库很快就满了。20世纪80年代末,全国罐头食品工业结构薄弱,舟山水产食品厂遭受了历史上最大的经济衰退。

面对危机,该企业决定将其产业重心转移到海洋生物产品上。与天津军医学院等单位合作,成功研制出治疗心脑血管疾病的多烯康胶囊。

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